サステナビリティ情報開示 | 武田薬品

• 私たちのアプローチ：倫理観をもってサイエンスの革新性を追求

• 医療・生命倫理への取り組み：倫理

その他の活動：

• 研究開発活動

• パートナーシップ

その他の活動：

• 重点領域

• ワクチン

ポジションペーパー：

• 医療技術評価（HTA）に対するタケダの見解

• バイオシミラーに対するタケダの見解

• バイオテクノロジーに関するタケダの姿勢

• 私たちのアプローチ：広範に、かつ持続可能な方法で医薬品へのアクセスをタイムリーに提供

• その他の活動：米国における価格戦略と価格設定（英語）

ポジションペーパー：

• 価格設定に対するタケダの見解
• 価値に基づく医療（バリューベースヘルスケア）に対するタケダの見解

• 私たちのアプローチ：医薬品アクセス

• その他の活動：医薬品アクセスプログレスレポート2022

ポジションペーパー：

• 医薬品アクセスに対するタケダの見解

• 知的財産権と医薬品アクセスに対するタケダの見解

• 私たちのアプローチ：すべての患者さんのために

• ポジションペーパー：医療技術評価（HTA）に対するタケダの見解

その他の活動：

• 医薬品アクセスプログレスレポート2022

• 現在活動中のCSRプログラム

1. タケダの患者支援プログラム（PAPs）および医薬品アクセスプログラム（CAPs）を通じて医薬品を入手した患者を含みます。

2. 2021年度第4四半期にケニアで検診された患者数は含まれません。

私たちのアプローチ：タレントマネジメント（英語）

その他の活動：

• 新卒採用

• キャリア採用

• 人材の獲得・育成・維持について：SASB インデック報告書2022年

1. 人材指標の算出方法が20年度から21年度に変更されたため、「2020 ESG Appendix」に対する前年比データは比較できない可能性があります。

2. データ範囲は、2022年3月31日時点の正社員に限る。

3. 新入社員（在職0～1年）層の割合を、各層の合計で割って算出。

4. DOBの記載がない社員が22名います 。

5. 管理職とは、タケダの従業員の直属の上司である従業員を指します。契約社員のみの管理者は含まれない。

6. 非管理職とは、従業員である直属の部下を持たない従業員、または契約社員のみを管理する従業員を指します。

7. データ範囲は正社員に限定 。

1. 労働災害のパフォーマンス指標に関する集計範囲には、すべての製造・研究開発拠点、米国・オーストリアの血漿採取センターおよびオフィス拠点を含んでおり、全従業員の約 95%をカバーしています。

1. 管理職とは、タケダの従業員の直属の上司である従業員を指します。契約社員のみの管理者は含まれない。

2. 非管理職とは、従業員である直属の部下を持たない従業員、または契約社員のみを管理する従業員を指します。

3. 全従業員には正社員、有期雇用、インターン、派遣、見習い・研修、臨時・限定を含む。

4. 係長レベルに占める女性の割合をその職種の従業員総数で割った値。係長レベルとは、CEOより3つ以上下のレベルの管理職を指す。

5. 管理職に占める女性の割合を役職者数で割った値。管理職とは、執行役員を含む、CEOの2つ下のレベルの管理職を指す。

6. 収益創出職に就く女性の割合を、その職務に就く従業員総数で割った値。収益創出職とは、販売に関連する職位と定義する。

7. 科学・技術・工学・数学（STEM）関連職の女性の割合を、その職種の従業員総数で割った値。

1. 従業員エンゲージメント率は、2021年からのタケダのグローバル従業員経験調査のエンゲージメント指数を使用しています。調査期間中に退職した人物の実績は除外しています。

2. 全従業員が定められたグローバル必須研修を修了していること。

3. グローバルレベルでは、2021年度に、パフォーマンスマネジメントやタケダの文化に関する基礎的なコースに加え、ウェルビーイング＆レジリエンス、ハイブリッドワーキング、データ＆デジタルアウェアネスなどのグローバル学習体験に参加する機会が提供されました。また、事業部門やビジネスユニットレベルでは、リーダーシップ開発や機能的スキルに関する学習プログラムも提供されており、職務のニーズに応じて使い分けられています。

私たちのアプローチ：

• いのちを育む地球のために

• サステナビリティの主要課題への取り組み：ウォーター・スチュワードシップ、プラスチック、生物多様性、環境における医薬品、エコ・デザイン（英語）

その他の活動：

• 環境・健康・安全（EHS）に関するグローバルポリシー（英語）

• 資源循環と製品の引き取りについて：SASB インデック報告書2022年

私たちのストーリー：

• 持続可能な製品

• 廃棄物

1. 武田薬品工業株式会社は、環境データの報告境界ガイドラインとして運用管理を選択し、以下の項目を含みます。

• 総エネルギー消費量、スコープ 1 とスコープ 2（マーケットベース、ロケーションベース）の温室効果ガス（GHG）排出量に関する集計範囲には、すべての製造・研究開発拠点、米国・ヨーロッパの血漿採取センター、タケダ本社および営業所が含まれます。

• その他のすべての環境パフォーマンス指標に関する集計範囲には、すべての製造・研究開発拠点、米国・ヨーロッパの血漿採取センター、およびデータが入手可能な主要なオフィス拠点が含まれる。小規模なオフィス拠点は含まれません。

2. 買収・売却を反映し、外部データの検証や排出係数の更新に伴い、必要な修正を加えた環境データです。

3. NOx および SOx 排出量は、U.S. EPA の出版した「Compilation of Air Pollutant Emission Factors, AP-42, Fifth Edition, Volume 1: Stationary Point and Area Sources」（大気汚染物質排出係数の編集、AP-42、第 5 版、第 1 巻: 固定排出源および地域の発生源）の排出係数と燃料消費量から算出しています。

4. 建設・解体・修復廃棄物を除く。

5. リサイクルには、社外での再利用とエネルギー回収を伴う焼却量が含まれます。

6. 武田薬品工業株式会社を含む製薬業界250社以上による家庭用医薬品およびシャープの不要品回収・廃棄の合計データ。

私たちのアプローチ

• いのちを育む地球のために

• タケダのカーボンオフセット調達へのアプローチ

• ポジションペーパー：気候変動に対するタケダの見解

その他の活動：

• 環境・健康・安全（EHS）に関するグローバルポリシー（英語）

• 2022年気候関連財務情報開示タスクフォースTFCD報告書（英語）

• TCFD提言への支援（英語）

• 私たちのストーリー：脱炭素

1. 武田薬品工業株式会社は、環境データの報告境界ガイドラインとして運用管理を選択し、以下の項目を含みます。

• 総エネルギー消費量、スコープ 1 とスコープ 2（マーケットベース、ロケーションベース）の温室効果ガス（GHG）排出量に関する集計範囲には、すべての製造・研究開発拠点、米国・ヨーロッパの血漿採取センター、タケダ本社および営業所が含まれます。

• その他のすべての環境パフォーマンス指標に関する集計範囲には、すべての製造・研究開発拠点、米国・ヨーロッパの血漿採取センター、およびデータが入手可能な主要なオフィス拠点が含まれる。小規模なオフィス拠点は含まれません。

2. 買収・売却を反映し、外部データの検証や排出係数の更新に伴い、必要な修正を加えた環境データです。

3. 電力と発電源証明書の一体契約を通じて購入した再生可能エネルギーを含む。グリーン電力証書を通じて購入した一体契約外の再生可能エネルギーは除きます。

4. 熱電併給システム、燃料電池システム、および購入した再生可能エネルギー証書によって自家発電された電力は含みません。

5. 再生可能エネルギー証書（REC）および検証済み排出削減量（VER）の調達を通じて、スコープ 1、2、3 のすべての GHG 排出量を削減します。カーボンニュートラルの検証は、2020年度のデータを対象としています。2021年度に必要なRECとVER の調達は現在進行中であり、完了した時点で独立した検証を行います。

6. 社用車で使用される燃料のエネルギー量は除く。社用車からの温室効果ガス（GHG）排出量は、スコープ 1 の排出量に含まれます。GHG Emission Factors Hub（米国環境保護庁、4月22日）の消費燃料の既定の熱量を用いて算出しています。

7. スコープ1排出量は、"GHG Emission Factors Hub" (U.S. EPA, April 22)のGHG排出係数を使用して算出されています。スコープ 2 ロケーションベースの購入電力由来の GHG 排出量は、IEA と U.S.EPA が公表している国別排出係数を用いて算出。スコープ 2 のマーケットベース排出量における購入電力の排出係数は、入手可能な場合はサプライヤー固有の係数で、入手不可能な場合は IEA 、AIB、および U.S. EPA が公表している国別排出係数を用いて算出しています。スコープ3の排出量は、入手可能な場合は活動ベースの排出量を用い、残りは支出ベースの方法論で推定しています。

8. 温室効果ガス（GHG）総排出量は、マーケットベースのスコープ２排出量を用いて算出。

9. 2020年度のスコープ1およびスコープ3のGHG排出量に加え、供給される冷暖房によるスコープ2のGHG排出量をカバーするのに十分な検証済み排出削減量を購入。

• 私たちのアプローチ：いのちを育む地球のために

• サステナビリティの主要課題への取り組み：ウォーター・スチュワードシップ、プラスチック、生物多様性、環境における医薬品、エコ・デザイン（英語）

• その他の活動：環境・健康・安全（EHS）に関するグローバルポリシー（英語）

私たちのストーリー：

• 水

• 生物多様性

1. 武田薬品工業株式会社は、環境データの報告境界ガイドラインとして運用管理を選択し、以下の項目を含みます。

• 総エネルギー消費量、スコープ 1 とスコープ 2（マーケットベース、ロケーションベース）の温室効果ガス（GHG）排出量に関する集計範囲には、すべての製造・研究開発拠点、米国・ヨーロッパの血漿採取センター、タケダ本社および営業所が含まれます。

• その他のすべての環境パフォーマンス指標に関する集計範囲には、すべての製造・研究開発拠点、米国・ヨーロッパの血漿採取センター、およびデータが入手可能な主要なオフィス拠点が含まれる。小規模なオフィス拠点は含まれません。.

2. 買収・売却を反映し、外部データ検証活動や排出係数の更新により必要となる重要な修正を織り込んだ、過去に開示した環境データを修正しています。

3. 世界資源研究所 Aqueduct 3.0 ツールの Overall Water Risk に基づく。水の物理的リスクと質的リスク、規制リスク、レピュテーションリスクの各カテゴリーを評価し、総合的な水リスクを算出。数値が大きいほど水リスクが大きいことを意味します。

4. 消費量は、取水量から排水量を差し引いたものを表します。

1.武田薬品は、環境データの報告境界のガイドラインとして、業務管理を選択しており、その内容は以下のとおりです。

• 総エネルギー使用量、スコープ1およびスコープ2のGHG排出量については、タケダの全製造拠点、研究開発拠点、米国およびヨーロッパの血漿採取センター、タケダ本社および商業オフィスがタケダの事業活動の範囲として含まれています。

• その他の環境パフォーマンス指標については、タケダの全製造拠点、研究開発拠点、米国・欧州の血漿採取センター、およびデータが入手可能な大規模商業施設を事業活動の範囲としています。小規模な事業所からの貢献は含まれていません。

2. 買収・売却を反映し、外部データの検証や排出係数の更新に伴い、必要な修正を加えた環境データです。

3. EHS 監査には、コーポレート EHS が管理する内部および外部の第三者監査が含まれます。

ISO 14000-45001認証取得サイトのリストは、こちらのページ（英語）をご覧ください。

• 私たちのアプローチ：コーポレート・ガバナンス

その他の紹介：

• タケダ・エグゼクティブ・チーム（TET）

• 取締役

• 規程・報告書等

• その他の活動: サステナビリティへの取り組みに関するガバナンス

• 定時株主総会に関する情報（決議通知および議決権行使の結果を含む）：株主総会

役員報酬に関する説明：

• エグゼクティブ報酬の概要

• コーポレートガバナンス報告書

• サプライチェーンへの取り組み：倫理

その他の紹介：

• タケダ・サプライヤー行動規範

• サプライヤー

第三者の労働権に関する報告：

• 紛争鉱物に関するポジション・ステートメント（英語）

• カリフォルニア州サプライチェーン透明法（英語）

• 英国現代奴隷法に係る透明性の声明（英語）

• 私たちのアプローチ（医療倫理・生命倫理・人権を含む）：倫理

その他の紹介：

• タケダ・グローバル行動規準

• タケダ・エシックスライン

• 英国現代奴隷法に係る透明性の声明　2021年3月期（英語）

その他の活動：

• 臨床試験への取り組み

• 臨床試験参加者の安全性への取り組み：SASB インデック報告書2022年

• 私たちのアプローチ：企業フィランソロピー活動

その他の活動：

• 現在活動中のプログラム

• グローバルCSRプログラムの申請プロセス

1. Takeda has not entered into any settlement with an ANDA filer that provided any so-called “payment for delay,” including any 1 武田薬品工業株式会社は、ANDA 申請者との間で、「遅延損害金」を支払う和解をしたことはありません。これには、ANDA 申請者が製品を発売した後、一定期間、当社ブランドの正規ジェネリック医薬品を発売しないという合意が含まれます

2. 過去 5 年間に商業化され医薬品の収益貢献度として定義されるタケダの Vitality Index は2022年 3 月期に 4.2％（前年3.5％）とな ります。これには、遺伝性血管性浮腫発作抑制薬である TAKHZYRO や非小細胞肺がん治療薬 ALUNBRIG など、希少疾 患やがん治療薬のポートフォリオが大きく貢献しています。この指標の詳細については、WEF Index Tableの「Vitality Index」をご覧ください。

3. このデータの範囲は米国のみであり、強制回収と自主回収の両方が含まれています。過去の製品リコールは、で確認できます。

4. 武田薬品工業株式会社の、サプライヤーダイバーシティ支出（中小企業および大企業を含む）の2021年度目標は5億9,400万米ドルであり、これを達成・超過達成しています。

5. 2021年度の売上高の87.2％は、米国、欧州連合諸国および日本が占めています。通貨換算および売上高比率は、タケダの2021年度第4四半期決算発表時の数値（1USD＝112円、1EUR＝131円）に基づき算出しました。

6. 武田薬品工業株式会社のPSCI サステナビリティ監査の実施数に係る2021年度目標は5回であり、これを達成しています。