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Dirección corporativa

Política hacia la Dirección Corporativa

La misión de Takeda es “luchar por una mejor salud y un futuro más brillante para la gente en todo el mundo a través del liderazgo en la innovación de la medicina.” En línea con esta misión, Takeda trabaja para establecer un marco gerencial que corresponda a una compañía farmacéutica de clase mundial que opera a escala global. Estamos fortaleciendo los controles internos, incluyendo un cumplimiento riguroso y manejo de riesgos y estableciendo una estructura para facilitar la rápida toma de decisiones que sea sólida y transparente. A través de estas iniciativas, fortaleceremos aún más nuestra dirección corporativa, maximizando el valor corporativo.

Estructura Administrativa

En Takeda, la Junta Directiva determina las políticas fundamentales para el Grupo y después la administración y las operaciones de la empresa se realizan de acuerdo con sus decisiones. La transparencia en la Junta Directiva se logra a través de auditorías realizadas por el Comité de Auditoría y Supervisión. Además, ya que las tareas administrativas continúan diversificándose, la compañía establecerá un Grupo Ejecutivo de Takeda que consta de miembros que manejan y supervisan cada función del Grupo Takeda bajo el Presidente y el Director Ejecutivo, y también establecerá el Comité de Revisión de Negocios (que es responsable de asuntos administrativos generales), el Comité de Revisión del Portafolio (que es responsable de R&D y asuntos relacionados con productos), y el Comité de Auditoría, Riesgo y Cumplimiento (que es responsable de la auditoría interna, manejo de riegos y asuntos de cumplimiento) que revisan asuntos importantes para asegurar sistemas por medio de los cuales tiene lugar una ejecución más rápida y más flexible del trabajo y una cooperación más profunda entre las diversas funciones.

 

Takeda le ha otorgado a su Junta Directiva las funciones primarias de observar y supervisar la ejecución de negocios así como la toma de decisiones para asuntos estratégicos o particularmente importantes respecto a la administración de la compañía. La Junta Directiva consta de 13 Directores, 8 japoneses y 5 no japoneses, incluyendo 8 Directores Externos, y se reúne en principio 8 veces al año para tomar resoluciones y recibir reportes sobre asuntos importantes relativos a la administración.

Además, Takeda cuenta con un Comité de Nombramiento y un Comité de Compensaciones como comités consultores de la junta. El Comité de Nombramiento consiste de un Director Externo como Presidente, 2 Directores Externos y 1 Director Interno, y el Comité de Compensaciones consta de 1 Director Externo como Presidente, 1 Director Externo y 1 Director Interno. Conjuntamente, los comités sirven para garantizar la transparencia y objetividad en los procesos de toma de decisiones y en los resultados relativos a asuntos de personal para directores internos (estándares y procedimientos apropiados para nombramiento y renombramiento y el contar y administrar planes apropiados de sucesión) y para el sistema de compensaciones (niveles aceptables de compensación para los directores, objetivos apropiados de desempeño dentro del sistema de bonos para directores con base en los resultados de las negociaciones).

Con respecto a todos los factores de riesgo incluido el mayor riesgo potencial para la Compañía, la(s) persona(s) a cargo de cada función deberán controlar y manejar dichos factores de riesgo en cada área bajo su cargo utilizando criterios cualitativos y cuantitativos en el diseño e implementación de planes a mediano plazo y anuales y tomarán todas las medidas o remedios necesarios disponibles para evitar y minimizar dichos factores de riesgo, dependiendo del grado y contenido del riesgo al que se expone la Compañía, en cumplimiento con las contramedidas con que enfrentarlo y cualquier plan de contingencia.

Estructura / Sistema de Auditoría

Takeda es una “Compañía con Comité de Auditoría y Supervisión” como se define en la Ley Japonesa de Compañías. El Comité de Auditoría y Supervisión consta de 1 Director Externo como Presidente, 2 Directores Externos y 1 Director Interno. El Comité de Auditoría y Supervisión coopera estrechamente con las divisiones responsables de la función de control interno tales como cumplimiento, manejo de riesgos y contabilidad/finanzas, etc., y utiliza la información de la División para permitir auditorías y supervisión efectivas por parte del Comité de Supervisión y Auditoría. Además, KPMG AZSA &Co. funge como auditor de contabilidad.

Reporte de Dirección corporativa (3 de Julio de 2017)