授權我們員工發光發熱

台灣武田致力於授權員工發光發熱,並透過每年的總裁獎認可傑出員工的貢獻。20185月年度員工大會,我們頒發了超過十個獎項,具體認可員工的承諾及表現,讓我們來聽聽看得獎者代表們怎麼說。

以病患為中心獎 (Patient Centricity Award)

創新的日商

Jason說;「武田不再是傳統日商,而是一間全球化的公司,可以接納不同背景的人才與多元的想法,同時也非常重視員工的教育訓練跟職涯規劃。不管是內部流程或是對外的商業營運,都鼓勵同仁發揮創新的精神來突破自己,這也就是武田同仁們持續成長的動力。」

- By Jason Tseng (特殊醫療事業群) -

 

創新獎( Innovation Award)

改變中的武田如何讓員工發光發熱

Michelle說武田全球正在求新求變,在這過程中會需要廣納不同背景、專長的人才,同時我們也給員工大量的發展機會跟資源,包括多元的課程、跨國輪調的機會。台灣武田的主管也有很大的包容性,在創新的過程中給予容錯的空間和機會,讓大家能夠在過程中不斷嘗試,激盪出創新的解決方案。

- By Michelle Chen (人力資源暨公共事務部) -

 

團隊合作獎 (Team Work Award)

團隊的支援無所不在

為了提升對病患的照護,台灣武田推出了PAP(Patient Assistance Program,病患協助方案),提升病患對疾病的認識。
公司從上到下都非常支持這次的新藥上市,無論是跨部門的溝通合作或資深主管的經驗傳承,都讓策略執行上減少許多出錯的機會,讓整體效率大幅提升。Sean說:「台灣武田是他待過同仁最熱心的公司,因為我們對病患有承諾。」因為以病患為中心的價值觀及和諧的團隊工作氛圍,台灣武田才能成為員工能夠發光發熱的舞台。

- By Sean Chang (特殊醫療事業群) -

 

團隊合作獎 (Team Work Award)

員工在武田發光發熱

主導專案並不容易,尤其是一個跨國及跨部門的專案更是會面臨不同挑戰,此時團隊間的互信非常重要。公司必須信任員工並願意放手讓我們去做,並且在背後提供資源給予支持,如此一來才能讓人才發光發熱。
James提到,武田的職涯升遷管道很透明,而且產品一直都很有競爭力,未來也會有很多的產品上市,秉持著以病患為中心的使命感在經營。在人才發展上也提供多元的機會,因為唯有員工發光發熱,公司才會發光發熱。

- By James Lu (法規暨品保事務部) -

 

追求卓越獎 (Commitment Award)

來自公司的激勵
Eric說:「近年來公司不斷創造新的平台,讓同仁有展現自己的機會,也會公開表揚表現傑出的員工。不只是台灣,區域也有一些訓練計畫,將員工推向國際的舞台,這讓我們員工感受公司是非常鼓勵員工展現自己的才能。」

- By WCC (基礎醫療事業群) -

 

卓越領導者獎 (Transformational Leadership Award)

武田的最大優勢

武田這幾年的改革是有目共睹的。提到變革,Jenny認為武田有很大的優勢:「我覺得武田相較其他公司,龐大的公司規模、悠久的歷史跟強大的品牌形象我們最得天獨厚的資產。武田不斷改變,未來也會不停前進。」Jenny強調,公司的改變造就了同仁們更多的機會,武田秉持「授權我們的人才發光發熱」的精神,員工聲音及表現都是會被看見的。

- By Jenny Lee (財務部) -

 

傑出績效獎 (Outstanding Performance Award) 

文化和品牌形象是公司最大的資源

在業務推廣上,Irene覺得武田的品牌形象良好,讓業務們介紹起來有自信也更有效率。「公司正在轉型,所以舉辦了許多創新的活動,不僅可以激勵員工,也能大幅提升武田的形象。例如公益活動能讓我們在客戶心中建立正面的形象為,進而對武田的產品、制度及合規等提升信心。」Irene覺得強大的品牌形象就是武田最大的資產。

- By Irene Liu (基礎醫療事業群-

 

傑出績效獎 (Outstanding Performance Award)

台灣武田和同業間最大的不同

一談到公司,Xenia很開心的表示,台灣武田最棒的部分是「人」她認為能夠久待在一間公司,最大的原因就是「人

在武田員工間都是以信任為原則,這樣的工作氛圍,能讓大家真切的感受並且內化到工作表現上。同時在「Empowering our people to shine」的承諾下,武田鼓勵員工展現自我,公司以及主管都會盡可能提供支持

- By Xenia Liu (基礎醫療事業群-

 

傑出績效獎 (Outstanding Performance Award)

在武田發光發熱
Doris覺得武田是間人性化的公司,在人的互動上比較有溫度,尤其主管也很重視與團隊的溝通。能在武田獲得總裁獎,是一種公司對自己的肯定,是可以很驕傲的與親朋好友分享的。

- By Doris Huang (基礎醫療事業群) -

 

傑出績效獎 (Outstanding Performance Award)

將公司的資源化為養分

在武田,公司內部提供了多樣化的教育訓練,Devon提到曾受過影響力、邏輯性思考的課程訓練,他認為這些都有助於在業務推廣上有更多創新想法,也讓他對工作有了新觀點。同時他也用自身的影響力及正能量來鼓勵其他同仁,希望不只是自己達成目標,而是整個團隊都能一起朝目標前進,一同成長。

Devon認為,武田不斷改變、創新,透過培訓提升同仁的軟實力及硬實力,讓每個在武田的人都可以走出自己的一片天。

- By Devon Hsieh (消費保健產品事業群-

 

傑出績效獎 (Outstanding Performance Award)

公司及主管是背後最大助力

 Isaac說:「武田主管們很尊重多元性,會依照每個人不同的個性提供最適合的協助,引領團隊一同前進。」

 Virgil則表示:「主管是讓我決定留在這間公司的最大原因,我的直屬主管願意傾聽我們想法,也鼓勵我們去做想做的事,部門的溝通方式也很直率。當我提出工作上遇到的挑戰主管會跟我們共同討論解決方法她不僅支持我們的想法更會全力提供資源讓我們無後顧之憂的去執行。」

 VirgilIsaac一致認同主管的領導方式,讓員工在面對主管時能夠主動提出建議。當公司成為你的後盾,主管則是引領你向前的伯樂,在職涯上就能像VirgilIsaac一樣發光發熱。

- By Virgil Chen and Isaac Wang (特殊醫療事業群) -

 

傑出績效獎 (Outstanding Performance Award)

資源夠多,才談得上運用;品牌夠大,產品才會響亮

 Yvonne提到,主管對她提出的提案盡可能提供支援跟支持,並相信Yvonne能夠妥善運用公司資源,這來自於公司根深蒂固的信任文化。

Annie認為,武田每年都會開設很多元的課程,每個人都有機會去接受訓練,主管會依據你過往的表現評估並引薦你參加適合的課程。由於武田的歷史悠久,且從以前就傳承下來的信任口碑,讓他在推廣業務時可以更增強自信。

- By Yvonne Cheng and Annie Lee (基礎醫療事業群-