Среднесрочный план на 2012-2014 годы
Данный текст является переводом корпоративного пресс-релиза. В случае разночтений между текстами на русском и английском языках, текст на английском языке имеет преимущественную силу. Для просмотра полного текста новости на английском языке, пожалуйста, перейдите по ссылке
Осака, Япония, 11 мая 2012 - Takeda Pharmaceutical Company Limited («Такеда») осуществляет преобразование компании, руководствуясь корпоративным видением по достижению роста через инновации и культуру, чтобы положить начало по-настоящему глобальной фармацевтической компании.
В рамках этой инициативы в 2011 финансовом году «Такеда» приобрела «Никомед», швейцарскую компанию со штаб-квартирой в Цюрихе. Данное приобретение позволило укрепить бизнес-инфраструктуру по всей Европе и расширить каналы продаж на быстро растущих развивающихся рынках. Затем в начале 2012 финансового года «Такеда» объявила о решении укрепить свое присутствие в Соединенных Штатах путем приобретения URL Pharma. Данная сделка позволила компании «Такеда» достичь бизнес-баланса в Японии, Соединенных Штатах, Европе и на развивающихся ранках.
Кроме того, ряд новых препаратов, которые обеспечат устойчивый рост в среднесрочной и долгосрочной перспективах, были одобрены в различных регионах, а многие важные для будущего роста продукты, готовящиеся к запуску, находятся на финальной стадии исследования.
Согласно новому среднесрочному плану на 2012-2014 гг. «Такеда» будет продолжать реализовывать стратегию, основанную на корпоративном видении по возвращению к траектории устойчивого роста, начатую в 2012 финансовом году. Кроме того, в этот период на рынок будет выведен дженерик для лечения диабета второго типа Actos. «Такеда» будет уделять особое внимание инвестированию средств в важные для будущего роста компании развивающиеся рынки с целью расширения продаж и увеличения прибыли, а также максимизировать прибыль от продуктов и препаратов, готовящихся к запуску, по всему миру. На развивающихся рынках «Такеда» обеспечит запуск и ранний выход на рынок новых продуктов с целью поддержания лидирующих позиций в Японии при одновременном расширении присутствия в Европе и США.
«Такеда» заинтересована в сохранении прочной финансовой базы и реализации стратегии роста, соответствующих по-настоящему глобальной компании. С этой целью компания будет продолжать инвестировать в исследования и разработки, которые являются наиболее важными для будущего роста на пути к разработке инновационных лекарств, одновременно фокусируясь на управлении денежными средствами и снижении затрат.
Несмотря на процесс преобразования бизнес-структуры в рамках полномасштабной глобализации, управление компанией по-прежнему основано на более чем 230-летних традициях «Такеда-изма» (целостность = справедливость, честность и стойкость). Руководствуясь этой корпоративной философией, руководство компании «Такеда» ставит своей задачей соблюдение законов и правовых норм, охрану окружающей среды, а также реализацию проектов в области социальной ответственности бизнеса.
«Такеда» будет продолжать развивать бизнес и выполнять свою миссию по улучшению здоровья пациентов по всему миру через ведущие инновации в медицине.
Ниже приведен обзор среднесрочного плана на 2012-2014 гг.
Запланированные финансовые результаты на 2012-2014a) b)
Миллиардов йен
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Чистый объем | 1,508.9 | 1,550.0 | 1,630.0 | 1,700.0 |
Затраты на R&D | 281.9 | 310.0 | 305.0 | 310.0 |
Операционная прибыль | 265.0 | 160.0 | 225.0 | 240.0 |
Операционная прибыль, искл. непредвиденные факторы c) | 414.5 | 305.0 | 355.0 | 360.0 |
Чистая прибыль | 124.2 | 155.0 | 150.0 | 120.0 |
Доход в расчёте на акцию | 157 йен | 196 йен | 190 йен | 152 йен |
Доход в расчёте на акцию, искл. непредвиденную прибыль/убытки или другие факторы c) | 314 йен | 241 йен | 291 йен | 285 йен |
EBITDA d) | 422.6 | 345.0 | 410.0 | 420.0 |
Примечание:
а) Прогнозируемые курсы валют на 2012 финансовый год: 1US$=80 иен и 1 евро=105 иен
b) Вышеуказанные финансовые цели включают в себя прибыль и потери от сделки по приобретению URL Pharma компанией «Такеда»; которую обе стороны заключили в апреле 2012 года. Финансовые последствия 2012 года оцениваются примерно в 44.0 млрд. йен от чистых продаж и 5.0 млрд. йен от операционной прибыли. Однако, предполагаемая сумма, основанная на нормах подсчета при объединении бизнеса, может измениться, поэтому окончательная общая сумма будет определена в ходе аудита независимым аудитором в течение года после даты закрытия сделки.
c) Непредвиденные факторы: амортизация нематериальных активов и деловой репутации в результате приобретения /интеграция, повышение затрат на реализацию, связанных с инвентаризацией в связи с ревальвацией реальной стоимости и возмещением, касающимся трансфертного ценообразования (непредвиденный фактор возмещения ограничивается только чистым доходом на акцию).
d) EBITDA, исключая непредвиденные доходы и убытки (метод расчета: обычный доход + непредвиденные факторы в операционной прибыли [без увеличения затрат на реализацию, связанных с увеличением инвентаризации] + амортизация + выплаченные проценты).