Gestion des risques et des crises

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L'approche de Takeda en matière de gestion des risques

Takeda partage sa philosophie d’entreprise qui comprend sa vision, sa mission, ses valeurs et sa feuille de route stratégique avec toutes les sociétés du Groupe, et encourage la discipline en matière de culture d'entreprise. Sur la base du principe mentionné ci-dessus, Takeda a mis au point un système de gestion des risques, en faisant ainsi de la gestion des risques un élément important de la gouvernance d’entreprise dont le fonctionnement est coordonné en interne : Takeda encourage l’élaboration d’un système dans lequel chaque société du groupe réagit de façon appropriée aux risques et aux crises, veille sur la continuité des activités et facilite une gestion disciplinée au sein du groupe Takeda. La « politique mondiale de gestion des risques », la « politique mondiale de gestions des crises » et le « plan mondial de continuité d’activités du groupe Takeda » définissent respectivement la structure du système de gestion des risques, des systèmes de gestion des crises et de la continuité des activités du groupe Takeda.

 

Gestion des risques majeurs

La « politique mondiale de gestion des risques » offre un processus uniformisé pour l’identification, la mesure, la migration et le signalement des risques significatifs, avec pour objectif d’aligner « l’appréhension » aux risques avec la stratégie et d’améliorer la réponse aux risques. Les risques potentiels majeurs de Takeda sont liés à la Recherche & Développement, aux droits de propriété intellectuelle, à la baisse des ventes en raison de l’expiration des brevets, aux effets secondaires, à une chute des prix causée par des mesures visant à limiter le coût des médicaments, à la fluctuation du taux de change, aux acquisitions d’entreprises, aux risques pays et à un approvisionnement stable, ainsi qu’à la sécurité informatique et au contrôle de l’information. Les personnes responsables de chaque fonction contrôlent et gèrent ces facteurs de risque dans chaque domaine de responsabilité du point de vue des critères qualitatifs et quantitatifs en matière de conception et de mise en œuvre des plans annuels et à moyen terme. Elles prendront également toutes les mesures nécessaires et appliqueront toutes les solutions disponibles pour éviter ou réduire les facteurs de risque, en fonction de l’ampleur et du type de risque auquel la société est exposée, conformément aux mesures à suivre ou aux plans d’urgence.

 

Approche de prévention en matière de gestion des crises

Takeda s’efforce de s’assurer que toutes les mesures préventives possibles sont prises pour éviter des crises éventuelles conformément à la « politique mondiale de gestions des crises du groupe Takeda », laquelle définit les politiques, règles et normes de base en matière de gestion des crises. La politique décrit également les systèmes et les opérations que nous avons mis en place pour apporter rapidement une réponse appropriée à chaque type de crise. De cette façon, nous souhaitons réduire les dommages potentiels pour les employés, les impacts sur les finances de Takeda et tout effet sur la société de manière générale en cas de crise.

 

Structure de gestion des crises

Les sociétés du groupe Takeda sont responsables de la mise en place de leur propre système de gestion des crises, de la mise en œuvre des mesures préventives et de la prise de mesures appropriées en cas de crise. S’il arrive qu’une crise ait un impact majeur sur Takeda et exige l’adoption de mesures à l’échelle de la société, un « comité mondial de gestion des crises » présidé par le Président Directeur Général aura la responsabilité de faciliter une compréhension commune de la situation et de toute information pertinente. Le comité demande à chaque société de prendre des mesures et veille à la mise en œuvre de celles-ci.


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