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Gestion des risques et des crises

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Politique de Takeda en matière de gestion des risques

Takeda partage avec toutes ses filiales sa philosophie d’entreprise – c’est-à-dire sa vision, sa mission, ses valeurs et sa feuille de route stratégique –, et encourage une culture d’entreprise saine et organisée. Selon ce principe, le groupe Takeda a défini un système de gestion des risques mettant cette dernière au cœur de sa gouvernance d’entreprise, coordonné avec le contrôle interne. Ce système est conçu pour que chaque société du groupe réponde de façon appropriée aux risques et aux crises, assure la continuité de ses activités et facilite une gestion organisée au sein du groupe Takeda. L’organisation de notre système de gestion des risques, dont nos plans de continuité de l’activité (PCA) et procédures de gestion de crise, est régie par la « Politique mondiale de gestion des risques » et le « Plan mondial de continuité d’activités du groupe Takeda ».

 

Gestion des risques majeurs

La « Politique mondiale de gestion des risques » établit la procédure standardisée pour l’ensemble du groupe d’identification, de mesure, de réduction et de notification des risques significatifs, afin d’aligner l’appétit pour le risque avec la stratégie et d’améliorer la réponse à ces risques. Les principaux risques auxquels Takeda peut être exposé sont liés à la Recherche & Développement, aux droits de propriété intellectuelle, au recul des ventes dû à l’expiration de brevets, aux effets secondaires de ses médicaments, à la baisse du prix de ses médicaments consécutive à des mesures de restriction du coût des médicaments, à la fluctuation des taux de change, aux acquisitions d’entreprises, aux risques pays, à la stabilité des approvisionnements, aux litiges, ainsi qu’à la sécurité informatique et au contrôle des informations. Les personnes responsables de chaque fonction contrôlent et gèrent ces facteurs de risque, dans chacun de leurs domaines de responsabilité, avec des critères qualitatifs et quantitatifs depuis la conception jusqu’à la mise en œuvre des plans annuels et à moyen terme. Elles prennent également toutes les mesures et actions correctives nécessaires actuellement disponibles pour éviter ou réduire ces facteurs de risque, en fonction de l’ampleur et du type de risque auquel la société est exposée, conformément aux mesures à suivre ou aux plans d’urgence.

 

Gestion des crises

Takeda s’efforce de veiller à ce que toutes les mesures préventives possibles soient prises pour éviter d’éventuelles crises conformément à la « Politique mondiale de gestions des crises du groupe Takeda », qui définit les politiques, règles et normes de base en matière de gestion des crises. Ce document décrit également les systèmes et les opérations que nous avons mis en place pour apporter rapidement une réponse appropriée à chaque type de crise. De cette façon, nous souhaitons réduire les dommages potentiels pour les collaborateurs, les impacts sur la santé financière de Takeda et tout effet sur l’entreprise de manière générale en cas de crise.

 

Organisation de la gestion de crise

Les sociétés du groupe Takeda sont responsables de la mise en place de leur propre système de gestion de crise, de la mise en œuvre des mesures préventives et des mesures appropriées en cas de crise. S’il arrive qu’une crise ait un impact majeur sur Takeda et exige l’adoption de mesures à l’échelle de l’ensemble du groupe, un « Comité mondial de gestion de crise », présidé par le Président-directeur général de Takeda, apporte une compréhension commune de la situation et toute information pertinente, et veille à ce que chaque société du groupe prenne et mette en œuvre les mesures correctives nécessaires.