Better Health, Brighter Future
Philosophie d'entreprise
Mission
Notre mission consiste, par des innovations pionnières en médecine, à contribuer à améliorer la santé et à offrir un meilleur avenir aux populations du monde entier.
Vision 2025
Nous répondons aux besoins des patients dans le monde entier et gagnons la confiance de la société et de nos partenaires en nous orientant systématiquement sur les valeurs fondamentales du Takedaïsme. Notre flexibilité et notre sens de l’innovation font de nous des pionniers. Nous mettons en permanence au point de nouveaux médicaments et nous nous développons année après année.
La poursuite de l’objectif
Notre feuille de route stratégique montre de quelle façon nous réalisons Vision 2025. Basée sur quatre piliers, elle montre étape par étape la voie vers notre but. Les valeurs, les employés, la recherche et le développement, de même que la performance commerciale sont à l’avant-plan et donnent le ton. Pour s’assurer de continuer de nous rapprocher de Vision 2025, nous contrôlons régulièrement nos progrès. À cette fin, nous définissons des jalons afin de pouvoir mesurer clairement nos buts et nos plans. C’est ainsi que nous répondons aux besoins de nos patients dans le monde entier et que nous gagnons la confiance de la société et de nos clients.
Valeurs
Les valeurs de base du Takedaïsme – intégrité, équité, honnêteté et persévérance – et nos quatre priorités sont le fondement de notre travail quotidien. Nous plaçons le patient au centre, nous gagnons la confiance de la société, nous renforçons notre réputation et nous développons nos activités. Cela nous permet de renforcer notre engagement envers la qualité et d’assurer que nous faisons ce qu’il faut – toujours et partout.
Les gens
Takeda est synonyme d’un engagement indéfectible envers les patients. Pour eux et pour nos partenaires du domaine de la santé, nous créons une organisation axée sur le client. Quel que soit l’endroit dans le monde où nous exerçons, nos filiales sur place sont systématiquement à l’écoute des besoins des patients et des clients.
Le succès de notre entreprise repose dans une large mesure sur nos collaborateurs. Nous leur offrons des conditions de travail diverses, inclusives, sûres, ouvertes et axées sur la collaboration. Ils peuvent ainsi apporter leur contribution, prospérer et se développer individuellement.
La direction de Takeda est composée de précurseurs stratégiques. Ceux-ci trouvent des façons innovantes d’aider les patients, de gagner la confiance de la société, de renforcer notre réputation et de développer nos activités. Ils créent un environnement dans lequel nos collaborateurs sont inspirés et en mesure de coopérer et de faire progresser la société. Ils se concentrent sur des priorités clairement définies et livrent d’excellents résultats. Et ils préparent la société aux exigences d’aujourd’hui et de demain.
Recherche et développement
Une recherche et un développement de niveau mondial sont au cœur de Takeda. Elles traduisent les données scientifiques en médicaments qui prolongent et améliorent la vie des patients.
En tant que société axée sur la recherche et le développement, nous concentrons nos efforts sur les secteurs dans lesquels nous aspirons à être pionniers. Nous menons nos recherches dans nos propres centres dans quatre grands domaines: l’oncologie, la gastro-entérologie (GI), les maladies rares et les neurosciences.
Avec une approche combinée d’innovations internes et externes, la productivité de notre secteur de recherche et développement nous garantit un pipeline durable. Nous aspirons à faire partie des meilleurs partenaires dans le secteur.
Performances commerciales
Takeda vise une croissance profitable à long terme grâce à six facteurs de succès – nos quatre domaines thérapeutiques centraux (oncologie, gastro-entérologie [GI], maladies rares, neurosciences), de même que les thérapies à base de plasma [Plasma-Derived Therapies, PDT]) et les vaccins. Par une stricte discipline financière, nous nous développons de façon profitable et garantissons l’accès le plus large possible à nos médicaments. Nous augmentons ainsi notre compétitivité et pouvons en faire plus pour les patients afin de répondre aux besoins médicaux non satisfaits.
