Aktivera tillgänglighet Aktivera tillgänglighet

Möt kollegorna: Lars, Sales Manager Neuroscience och Lulwa, Key Account Manager Neuroscience

Det är tron på att det vi gör påverkar människors liv till det bättre oavsett var de bor i världen. I serien "Möt kollegorna" vill vi presentera några av de personer som gör Takeda Sverige till en fantastisk arbetsplats.

I dag träffar vi Lars Renström, Sales Manager Neuroscience och Lulwa Ghrawi, Key Account Manager Neuroscience.

För inte så länge sedan läste Lars, som leder ett team av sex medarbetare inom Neuroscience-avdelningen, en intern artikel om Takedas “Millenial Advisory Group”. Syftet med det globala initiativet är att ge en röst åt företagets yngre medarbetare och uppmärksamma deras behov.

“När jag läste artikeln planerade vi att söka en ny medarbetare till teamet.”, berättar Lars. “Och jag tänkte då: Behöver jag verkligen den klassiska, erfarna kandidaten till jobbet, eller skulle det inte vara bättre att satsa på en medarbetare som hjälper oss att möta framtida kunders behov? En person som är född och uppvuxen i en digital värld, som förmodligen ser på våra utmaningar med nya ögon och har framtiden för sig. Jag insåg att en yngre person kunde komplettera all den erfarenhet och expertis som redan fanns i vårt nuvarande team”, säger Lars.

Efter att ha gått igenom många ansökningar blev det till slut Lulwa som fick rollen, och hon levde upp till alla förväntningar. Hon kom till Sverige från Syrien år 2013, och började studera till apotekare i Uppsala. Under denna period fick hon också uppfylla sin dröm om att plugga i Cambridge, och hittade ett nyfunnet intresse för Neuroscience.

“När jag såg annonsen visste jag att detta var något jag verkligen ville göra. Jag väljer alltid att våga tro på min potential och skapa mina egna möjligheter istället för att följa regelboken. Därför vågade jag söka det här jobbet.”, berättar Lulwa.

“I intervjun blev det klart för mig att Lulwa var rätt person.”, säger Lars.

Det var målmedvetenheten och utbildningen som övertygade – men också hur Lulwa bemästrade den virtuella intervjun. Deras möte var också en försmak på den nya verklighet som väntade Lulwa – i stort sett enbart virituella möten med olika teamkonsteallationer och läkare då man på grund av Covid-pandemin inte längre kan träffas personligen.

“Det blev annorlunda än jag trodde.”, säger Lulwa. “Ändå kändes det naturligt från början, och jag fick även mycket stöd i mitt arbete genom virtuella kanaler. Lars blev en mentor och en go-to-person för mig direkt.”, förklarar Lulwa.

“Det värmer”, svarar Lars.

Lars jobbar för närvarande från Umeå och träffar sällan teamet fysiskt. Desto viktigare blev det därför för honom att integrera Lulwa i organisationen och bibehålla en god gemenskap även under virtuella förhållanden.

“Det är otroligt viktigt att vår interaktion inte bara handlar om virtuella arbetsmöten, utan att vi också gör andra saker gemensamt för att lära känna varandra och skratta tillsammans.”

Under pandemin har Lars exempelvis hållit virtuella yogakurser för hela Takeda Sverige – ett initiativ som blev så populärt att flera norska kollegor också började delta.

På frågan om han någonsin tvivlade på sitt val att rekrytera Lulwa, svarar Lars: “Aldrig. Lulwa har uppfylld alla förhoppningar, och mer än så. Det är inte bara hon som utvecklats i ett högt tempo, utan hon har även hjälpt Takeda att växa som organisation. Ett tydligt exempel på detta är hennes förmåga att driva utvecklingen framåt när det gäller en effektiv användning av våra digitala kanaler för samverkan och kommunikation. Lulwa har spelat en viktig roll under pandemin, där hon hjälpt oss ställa om våra fysiska möten med läkare till digitala interaktioner.”, avslutar Lars.