Como envelhecer com graciosidade

Enquanto celebramos o nosso 235º aniversário, refletimos nas formas como o nosso negócio evoluiu e partilhamos alguma da sabedoria que ganhámos no caminho.

Muito poucas pessoas podem dizer que têm tudo, em todas as fases da sua vida. Acontece o mesmo no mundo empresarial - nem todos os negócios podem continuar a ter êxito em toda a sua história. É preciso uma abordagem honesta e pragmática para se poder evoluir e responder às necessidades dos clientes. Em toda a história da Takeda, fomos fiéis às nossas raízes e abertos a novas abordagens - e achamos que o fizemos com graciosidade.

Esta é a chave para que um negócio possa amadurecer com graciosidade:

Inovar, inovar, inovar

Devemos sempre tentar aprofundar o nosso crescimento pessoal – e os negócios nunca devem ficar satisfeitos em concretizar sempre o mesmo, quer seja a oferta de produtos, a forma como atende os doentes, a forma como as equipas colaboram ou a forma como ajudamos as comunidades necessitadas em todo o mundo. Na Takeda, estamos sempre a esforçar-nos para inovar nessas áreas chave e continuamos a desenvolver processos e produtos que funcionam com mais eficácia.

Lembre-se de quem é

Estar confortável na sua pele e manter-se fiel aos seus princípios será benéfico para si. Funcionamos com uma filosofia empresarial a que chamamos de “Takedaísmo”, que guia a nossa tomada de decisões e informa a nossa cultura. O mais importante é conduzirmos o nosso negócio com integridade – justiça, honestidade e perseverança – e devemos o nosso sucesso a estes valores subjacentes. Manter-se fiel à sua ética compensa sempre.

Olhar para o espelho

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Por vezes, é necessário olhar para si mesmo e enfrentar as verdades mais duras. Desafiarmo-nos a crescer, reforçar as nossas capacidades e servir melhor os doentes foi sempre importante para nós. Por vezes, é necessário dar um passo atrás e dizer: “Isto não está a funcionar, temos de o resolver”. Outras vezes,dizemos: “Isto está mesmo a funcionar nesta parte do mundo. Vamos experimentar noutros sítios”. Ser honestos sobre o que somos enquanto empresa tem-nos ajudado a ficar mais fortes com o passar dos anos, mas deu-nos também a capacidade de tomar decisões melhores para o nosso negócio.

Fazer bons amigos

Ser um bom parceiro e escolher bons parceiros é importante, não só para o crescimento pessoal a longo prazo, mas também para o nosso crescimento enquanto empresa. Temos a capacidade de servir mais doentes devido aos nossos parceiros. As organizações de investigação, as universidades, as organizações de defesa, as organizações sem fins lucrativos – são apenas algumas das parcerias que formamos com o passar dos anos. Não conseguiríamos evoluir como empresa sem elas.

As pessoas são o mais importante

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Afinal de contas, somos pessoas a servir pessoas. Na Takeda, o doente, o cliente e os nossos colaboradores estão sempre no centro do que fazemos, porque as pessoas têm prioridade. Nunca nos esquecemos disso.