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Comment traverser les décennies avec dignité

 

Alors que nous célébrons notre 235e anniversaire, nous regardons la façon dont notre entreprise a évolué. Au fil du temps, nous avons gagné en sagesse. Voici quelques-uns de nos enseignements.

Rares sont ceux qui peuvent prétendre avoir réussi à chaque étape de leur vie. Il en va de même dans le monde des affaires ; aucune entreprise ne peut connaître un succès continu tout au long de son histoire. Il faut faire preuve d’intégrité et de pragmatisme pour s’adapter pour répondre aux besoins de ses clients. Tout au long de l’histoire de Takeda, nous sommes restés fidèles à nos racines, tout en étant ouverts à de nouvelles approches, et nous aimons à croire que nous l’avons fait avec élégance.

Voici quelques clés pour qu’une entreprise traverse les décennies dignement :

 

Innover, innover, innover

Tout comme chaque individu ne devrait jamais cesser de poursuivre son épanouissement personnel, une entreprise ne devrait pas non plus se contenter des mêmes choses. Qu’il s’agisse de votre portefeuille de produits, de la manière dont vous servez les patients, de la façon dont vos équipes collaborent ou de l’aide que vous apportez aux populations dans le besoin à travers le monde. Chez Takeda, nous cherchons constamment à innover dans ces domaines clés et continuons à développer des procédés et des médicaments toujours plus efficaces.

 

Ne pas oublier qui vous êtes

Être bien dans sa peau et respecter ses principes ne peut qu’être bénéfique. Chez Takeda, nous sommes guidés dans nos activités par une philosophie d’entreprise que nous appelons « Takeda-isme ». Elle éclaire nos décisions et oriente notre culture. Pour nous, il s’agit de mener nos activités avec intégrité (équité, honnêteté et persévérance) et nous devons notre succès à ces valeurs sous-jacentes. Rester fidèle à ses valeurs porte toujours ses fruits.

 

Se regarder dans le miroir

Il est parfois nécessaire de se regarder dans les yeux et d’affronter la réalité en face. Se remettre en question a toujours été important pour nous : pour nous développer, pour renforcer nos compétences et toujours offrir le meilleur à nos patients. Dans certains cas, nous devons accepter de revenir en arrière et dire : « Cela ne fonctionne pas. Nous devons trouver une autre solution ». Dans d’autres cas, nous pourrons plutôt dire : « Cela fonctionne bien dans cette partie du monde. Faisons de même ailleurs ». Rester honnêtes sur nous-mêmes en tant qu’entreprise ne nous a pas seulement aidés à nous renforcer au fil des années, mais nous a également donné la capacité de prendre de meilleures décisions concernant notre entreprise.

 

Nouer de bons partenariats

Être un bon partenaire et choisir les bons partenaires est essentiel à votre épanouissement à long terme en tant qu’individu, mais également à votre croissance en tant qu’entreprise. C’est grâce à nos partenaires que nous avons la capacité de mieux répondre aux besoins des patients. Organismes de recherche publics ou privés, universités, associatifs de patients, ONG, ne représentent que quelques-uns des partenaires que nous avons développés au fil des ans. Sans eux, nous ne pourrions évoluer en tant qu’entreprise.

 

Placer l’humain au centre

En fin de compte, nous sommes des personnes au service d'autres personnes. Chez Takeda, le patient, les professionnels de santé et nos collaborateurs sont toujours au cœur de notre action parce que l’humain est notre priorité. Nous ne l’oublions jamais.